• Как проводить анализ возможностей на внутреннем и зарубежном рынках?
• Как получить качественные данные и получить качественную аналитику?
• Как повысить уровень внутренних исследований?
• Как связать метрики исследований и бизнес-показатели?

• Как меняется ландшафт МИ на стыке цифры и живого человеческого общения? Как меняется подход к МИ? Как трансформируют стратегию и сам подход к МИ?
• Что нового появилось в исследовании поведения рынка? Какие новые инструменты?
• Какие методы МИ сейчас востребованы?
• Как миксуют разные подходы, какие, когда наиболее результативны?
• Тенденции на федеральном рынке, как исследуют эластичность потребительского рынка?

Илья КЕЛПШ, руководитель клиентской группы, М-ХОЛДИНГ (РОМИР)

• Как меняются поведенческие характеристики финансовой (потребительской и кредитной) активности людей по регионам? Как делать правильные выводы из этой информации? Зачем не финансовым компаниям эта информация? Как полученные данные применить на свой бизнес?

• Исследования не ради исследования. Как поменялся спрос, запросы на МИ?
• Ищем подтверждение мнений или ищем ответы — что делать, если запрос создан с целью подтвердить мнение?
• Какие виды источников данных сейчас применяют? Какие новые данные можно использовать для МИ? Новые или ранее второстепенные каналы сбора аналитических данных
• Какую BIG DATA актуально собирать сегодня? Какие решения, аналитические базы используют для сбора и генерации информации? Какими программами пользуются для обработки массива информации? Что пришло на смену западному ПО?
• Какие МИ можно и нужно делать самим, а какие стоит отдать на аутсорсинг? Когда нужно свое внутреннее направление исследований, и в каких случаях внутренние исследователи становятся вредны для развития компании? Сколько компаний, столько и мнений: что делать, когда разные поставщики дают отличающийся результат для одного и того же исследования?
• Как проводить, проверять МИ в дружественных странах? Какие платформы? У кого заказывать?

• Как совместить МИ с постоянно меняющейся стратегией бизнеса?
• Как превратить знания о клиенте в значимые решения для бизнеса?
• Что отдел аналитики действительно должен предоставить бизнесу?
• Как сделать, чтобы идеи отдела не игнорировались лицами, принимающими решения?
• Как развивать отдел, чтобы максимизировать влияние на бизнес?
• Как использовать прогнозы МИ для повышения эффективности бизнес-подразделений?

АЛКОН-ФАРМАЦЕВТИКА

• Когда МИ окупается? Как рассчитать?
• Как на этапе планирования МИ оценивать их эффективность и нужность?
• Как проследить реальный результат от МИ?
• Как проходят внутренние продажи МИ бизнесу? Как бизнес применяет результаты МИ на практике?

• Как грамотно ставить цели и формировать чек лист, чтобы не слить бюджет на МИ?
• Когда и какое исследование (под какую задачу) надо делать исследование, а когда оно не нужно?
• Как практика МИ вписывается в бизнес-процессы компании?
• Как собрать информацию, чтобы понять куда двигаться компании дальше? Алгоритм пошагово. Дорожная карта от постановки целей до применения МИ бизнесом

Инна САННИКОВА, директор по маркетингу, THAI UNION RUSSIA (ДАЛЬПРОМРЫБА)

• Какой оптимальный микс МИ необходим для получения точных данных?
• Как грамотно анализировать разные опросы в одном централизованном месте, чтобы выявлять закономерности в рынке и поведении потребителя?
• Как поженить разные исследования? Как на основе их сделать правильные выводы?
• Как в целом использовать все данные с разных отделов (HR,закупки, продажи, Perfomans Managment и др) ? Как их сливать в единую структуру, как автоматизировать процесс сбора и обработки данных, какие выводы делать?
• Как грамотно использовать данные с рассылок и отзывов?

• Как и какие задачи можно решать с помощью МИ на старте?
• Как донести руководству ценность МИ для бизнеса?
• Как выстроить культуру проведения МИ внутри компании?
• Как получить кросс-функциональную поддержку на проведение стратегического МИ?

• Как грамотно сформулировать МИ под цели бизнеса?
• Как донести информацию руководству о необходимости проведения МИ?
• Как грамотно поставить цели и задачи МИ, чтобы выбрать правильную методологию и не спустить бюджет?
• Как связать метрики и бизнес-показатели?
• Как перевести МИ, цифры на язык бизнеса, чтобы исследование не положить в стол?

• Как строить эффективные маркетинговые технологии на основе МИ для влияния на рост продаж?

• Для чего нужны маркетинговые исследования по оценке здоровья бренда
• Рекомендации по организации исследований здоровья бренда
• Основные метрики и подход к анализу данных маркетинговых исследований здоровья бренда
• Успешные примеры изучения здоровья бренда

• Что сейчас надо исследовать в любой рыночной ситуации? Что хорошо, что плохо для бизнеса в текущих условиях? Какие исследования работают на бизнес, какие нет?
• Внутренняя аналитика: что необходимо смотреть в новых условиях, на что закрыть глаза?
• ИИ и использование предиктивной аналитики для исследований и прогнозирования поведения клиентов. Какой есть опыт?
• Современные подходы к измерению бренд метрик. Как, что меняет? Появились ли новые схемы измерения бренд метрик?
• Как исследовать внешние рынки на наличие потенциала продаж? Особенно наиболее закрытые рынки Ближнего Востока

• Как экономить деньги и эффективно их использовать на маркетинг за счет МИ?
• Как мерять эффективность медийной рекламы?

• Как обновлять ассортимент с учетом запросов молодой аудитории?

• Анализ рынка и оценка перспектив. Изучение ментальных особенностей и потребительских предпочтений. Мониторинг конкурентов и схожих практик
• Особенности и «подводные» камни
• Трансформация в режиме 24/7

• Исследования не ради исследования. Как поменялся спрос, запросы на МИ?
• Ищем подтверждение мнений или ищем ответы - что делать, если запрос создан с целью подтвердить мнение?
• Какие виды источников данных сейчас применяют? Какие новые данные можно использовать для МИ?
• Какую BIG DATA актуально собирать сегодня собирать? Какие решения, аналитические базы используют для сбора и генерации информации? Какими программами пользуются для обработки массива информации? Что пришло на смену западному ПО?
• Какие МИ можно и нужно делать самим, а какие стоит отдать на аутсорсинг?
• Как проводить, проверять МИ в дружественных странах? Какие платформы? У кого заказывать?